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Aziende supportate nel percorso di sostenibilità
1000
Stakeholders coinvolti
Strategia di sostenibilità
Sviluppiamo un piano operativo di sostenibilità e per la tua azienda con obiettivi misurabili, azioni concrete e tempistiche definite.
- Definisci obiettivi ESG chiari e KPI misurabili, adattati alla tua realtà aziendale
- Costruisci una roadmap operativa con azioni concrete su emissioni, energia e risorse
- Dimostra impegno reale verso la sostenibilità
- Ti risponderemo entro 24 ore
- Prima consulenza online gratuita
- Nessun impegno, solo un confronto
Integra la sostenibilità nella tua strategia di business come hanno fatto questi nostri clienti:
Consulenza strategica di sostenibilità
Molte aziende hanno già raccolto dati ESG, ottenuto un rating o avviato singole iniziative ambientali e sociali, ma faticano a trasformare queste informazioni in un piano di azione strutturato.
Ollum supporta i propri clienti a sviluppare un piano operativo di sostenibilità, aiutando l’azienda a individuare priorità, azioni e KPI, e a integrare la sostenibilità nei processi decisionali.
Il piano di sostenibilità consente di definire azioni concrete e tempistiche precise, orientate al miglioramento dei principali KPI ESG e al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Grazie alla nostra consulenza strategica ESG, l’azienda può costruire una roadmap chiara e coerente, che si traduce in un piano di sostenibilità strutturato, utile per guidare le decisioni e monitorare i risultati nel tempo.
Quando è utile sviluppare un piano strategico di sostenibilità?
Costruire un piano operativo di sostenibilità aziendale può essere utile in diversi contesti. I principali sono:
Hai completato un bilancio di sostenibilità, un questionario CDP o ottenuto un rating EcoVadis, ma non è chiaro come trasformare i risultati in un piano operativo di miglioramento.
2. Devi migliorare KPI ESG per investitori, banche o clienti
Sempre più spesso le performance ESG sono collegate a richieste di investitori, supply chain o strumenti finanziari come i sustainability-linked loans, che legano le condizioni del finanziamento al miglioramento dei KPI.
3. Vuoi coordinare e rendere operative le iniziative di sostenibilità
Hai già avviato attività come carbon footprint, decarbonizzazione o progetti sulla supply chain, ma ti manca una visione integrata.
Piano operativo di sostenibilità: quali azioni può includere?
Piano di riduzione delle emissioni
Definizione di una strategia per ridurre le emissioni di gas serra, a partire dalla carbon footprint e con obiettivi misurabili nel tempo. 👉 Scopri il servizio
Quantificazione della carbon footprint
Calcolo e monitoraggio delle emissioni aziendali o di prodotto, come base per definire KPI e azioni di miglioramento. 👉 Scopri il servizio
Sviluppo di LCA ed EcoDesign di prodotto
Analisi del ciclo di vita per individuare le principali criticità ambientali e supportare scelte progettuali più sostenibili. 👉 Scopri il servizio
Piano di miglioramento del rating ESG
Supporto nel miglioramento delle performance ESG e nella definizione di azioni coerenti con i risultati dei rating.
Certificazioni ambientali e di prodotto
Percorsi di certificazione per dimostrare in modo verificato le performance ambientali e rafforzare il posizionamento sul mercato. 👉 Scopri il servizio
Sostenibilità della supply chain
Definizione di criteri ESG per i fornitori e supporto nella gestione e valutazione della filiera.
Quali sono i vantaggi di un piano di sostenibilità aziendale?
Un piano operativo di sostenibilità consente di trasformare obiettivi ESG e richieste di mercato in azioni concrete, migliorando le performance aziendali in modo strutturato e misurabile.
Vediamo i principali vantaggi:
Dare priorità e direzione alle iniziative ESG
Permette di superare un approccio frammentato, definendo priorità chiare e coordinando le attività in una strategia coerente.
Migliorare KPI e posizionamento ESG
Consente di intervenire in modo mirato sui principali indicatori (emissioni, consumi, supply chain), migliorando risultati e rating ESG nel tempo.
Rafforzare la credibilità verso stakeholder e mercato
Un piano strutturato dimostra un approccio concreto alla sostenibilità, facilitando il dialogo con clienti, investitori e partner.
Quali step prevede la nostra consulenza strategica sulla sostenibilità aziendale?
Elaborare una strategia di sostenibilità aziendale finalizzata allo sviluppo di un piano di sostenibilità è un processo che segue i seguenti step:
1. Analisi iniziale e definizione degli obiettivi
Analizziamo il contesto aziendale, i dati disponibili e le principali pressioni esterne (clienti, rating ESG, investitori) per definire obiettivi chiari e coerenti con le priorità dell’impresa.
2. Identificazione delle priorità e delle azioni
Individuiamo le aree di intervento più rilevanti e definiamo le azioni da implementare, selezionandole in base a impatto, fattibilità e benefici attesi.
3. Definizione di KPI e roadmap operativa
Strutturiamo il piano di sostenibilità con indicatori di performance, tempistiche e responsabilità interne, rendendo le azioni monitorabili e integrate nei processi aziendali.
4. Supporto all’implementazione e monitoraggio
Affianchiamo l’azienda nell’avvio delle attività e nella definizione di un sistema di monitoraggio, per verificare i risultati e aggiornare il piano nel tempo.
Vuoi definire un piano di sostenibilità concreto per la tua azienda?
Scrivici senza impegno
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Che si tratti di un dubbio sui nostri servizi, una curiosità, una proposta di partnership, o semplicemente vorresti un primo consulto gratuito per capire come possiamo aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi di sostenibilità.
Un nostro consulente ti risponderà entro 24 ore!
“Ollum è il partner ideale per le imprese che vogliono migliorare la loro sostenibilità. Abbiamo trovato forti competenze ambientali e industriali, che ci hanno accompagnato in un percorso virtuoso per ridurre il nostro impatto ambientale”
Chiara Bernini, CFO Zucchetti Centro Sistemi
“Ollum è il partner ideale per le imprese che vogliono migliorare la loro sostenibilità. Abbiamo trovato forti competenze ambientali e industriali, che ci hanno accompagnato in un percorso virtuoso per ridurre il nostro impatto ambientale”
Chiara Bernini, CFO Zucchetti Centro Sistemi
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Domande frequenti
Ollum può aiutare a integrare i criteri ESG nella supply chain e negli acquisti, non solo sulle attività interne dell’azienda?
Sì, Ollum supporta le aziende nell’integrazione dei criteri ESG nella supply chain con un approccio su misura. Sviluppa questionari di valutazione ESG dei fornitori personalizzati — adattati al tipo di filiera, alla dimensione dell’azienda e alle priorità specifiche — che l’azienda somministra direttamente ai propri fornitori. È un’alternativa più flessibile e mirata rispetto alle piattaforme standardizzate come EcoVadis o CDP Supply Chain, che comportano costi e logiche diverse. Ollum conosce però anche queste piattaforme in profondità: sempre più grandi aziende le usano per valutare i fornitori ESG, generando richieste dirette ai fornitori di compilare questionari EcoVadis o CDP. In questi casi, Ollum supporta sia la preparazione della documentazione che i piani di miglioramento del rating.
Ollum supporta anche la definizione di KPI ESG concreti e misurabili?
Sì. Ollum supporta le aziende nella definizione di KPI ESG concreti, misurabili e coerenti con la strategia aziendale.
Il lavoro parte dall’identificazione degli obiettivi ESG più rilevanti per l’azienda — ambientali, sociali e di governance — e si traduce nella costruzione di indicatori chiari, target raggiungibili, responsabilità interne e modalità di monitoraggio.
Ollum può aiutare a integrare la sostenibilità nella strategia aziendale e nel business model, o si focalizza solo su compliance normativa?
Ollum lavora per integrare la sostenibilità nel business, non solo per produrre documentazione. L’obiettivo è trasformare gli obblighi normativi in opportunità reali: identificare inefficienze, definire azioni di miglioramento e rendere la sostenibilità un fattore di competitività — nelle filiere, verso i clienti finali, nel dialogo con investitori e banche. Nella nostra filosofia, la compliance normativa è il punto di partenza, non il punto di arrivo.
Ollum può sviluppare una strategia ESG completa e integrarla nel piano industriale?
Ollum supporta le aziende nello sviluppo di strategie ESG integrate nel business. Il percorso parte dalla situazione specifica del cliente — misurazione degli impatti, analisi di materialità, identificazione delle priorità — e arriva alla definizione di obiettivi concreti e misurabili, coerenti con gli standard internazionali. L’obiettivo non è solo produrre un report, ma trasformare la sostenibilità in un fattore di competitività e in un’opportunità di miglioramento del business.
Ollum offre pacchetti integrati di carbon footprint, piano di riduzione e supporto alla comunicazione green?
Ollum offre un percorso integrato che parte dal calcolo della carbon footprint aziendale, prosegue con la costruzione di un piano di riduzione delle emissioni e include indicazioni su come comunicare correttamente i risultati. La comunicazione ambientale viene supportata sulla base di dati misurati con metodologie riconosciute internazionalmente — GHG Protocol, ISO 14064, ISO 14067 e metodologia LCA — che costituiscono la base scientifica necessaria per qualsiasi claim credibile.
