Allineamento alla Tassonomia UE – Zucchetti Centro Sistemi

  • Mappatura completa delle attività economiche rispetto alla Tassonomia UE
  • Valutazione dell’allineamento di tali attività ai criteri di sostenibilità
  • Individuazione dei gap soprattutto in relazione ai requisiti DNSH e cambiamento climatico

”Ollum è il partner ideale per le imprese che vogliono migliorare la loro sostenibilità. Abbiamo trovato forti competenze ambientali e industriali, che ci hanno accompagnato in un percorso virtuoso per ridurre il nostro impatto ambientale

Chiara BerniniCFO presso Zucchetti Centro Sistemi

Settore

L'azienda

Zucchetti Centro Sistemi S.p.A. (ZCS) è un’azienda italiana fondata nel 1985 e oggi riconosciuta come punto di riferimento nell’innovazione tecnologica. Con cinque business unit – software, sanità, automazione, robotica ed energie rinnovabili – ZCS sviluppa soluzioni avanzate per migliorare l’efficienza e la sostenibilità in diversi settori industriali.

In collaborazione con Ollum, l’azienda ha avviato un progetto di analisi e allineamento alla Tassonomia UE.

Gli obiettivi

  • Individuare quali attività economiche dell’azienda rientrano sotto le categorie definite dalla Tassonomia Europea
  • Applicare i criteri tecnici, come i requisiti DNSH e mitigazione dei cambiamenti climatici, per valutare l’allineamento di tali attività
  • Sviluppare dei piani operativi per rendere conformi le attività non ancora allineate
zucchetti centro sistemi caso studio

La nostra strategia

  • Screening di eligibilità delle attività: analisi dettagliata delle attività economiche di ZCS per identificare quelle che rientrano nelle categorie stabilite dalla Tassonomia UE.
  • Valutazione tecnica di allineamento: verifica del rispetto dei criteri della Tassonomia, con focus su mitigazione e adattamento ai cambiamenti climatici e applicazione dei principi Do No Significant Harm (DNSH).
  • Definizione di proposte e azioni di miglioramento: elaborazione di raccomandazioni operative e strategie per colmare i gap di allineamento, incluse analisi dei rischi climatici e piani di adeguamento futuri.
La nostra strategia

1. Screening di eligibilità

Abbiamo condotto un’analisi dettagliata delle attività economiche di ZCS per identificare quelle rientranti nelle categorie stabilite dalla Tassonomia UE.

2. Screening di allineamento

Per ogni attività, abbiamo valutato se possa essere considerata sostenibile secondo i criteri tecnici della Tassonomia. Ci siamo concentrati maggiormente su cambiamento climatico e adattamento al cambiamento climatico, e sui criteri “Do No Significant Harm” (DNSH).

3. Piano d'azione per conformità

Abbiamo valutato quali attività necessitassero di un allineamento e come renderle conformi seguendo ulteriori azioni come l’analisi dei rischi climatici. Il lavoro continuerà in base ai nuovi aggiornamenti della Tassonomia UE.

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Ciò che ci ha reso fieri

Risultati raggiunti in questo progetto

1. Mappatura chiara delle attività aziendali

ZCS ha ottenuto una fotografia completa delle proprie attività rispetto ai criteri della Tassonomia UE, distinguendo con precisione quali rientrano già nell’ambito sostenibile e quali richiedono ulteriori adeguamenti.

2. Individuazione delle priorità di intervento

Il lavoro ha permesso di evidenziare i gap principali e di definire le aree su cui concentrare gli sforzi futuri, fornendo così una roadmap concreta per il percorso di allineamento.

3. Avanzamento verso una rendicontazione più trasparente

Grazie all’analisi, l’azienda si è preparata a integrare l’allineamento alla Tassonomia nel bilancio di sostenibilità 2025, rafforzando la fiducia degli stakeholder e migliorando il proprio posizionamento rispetto agli standard europei.

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