Calcolo della
Carbon Footprint per
Azienda Farmaceutica
- Analisi dettagliata delle fonti di emissione (Scope 3 più del 70% del totale)
- Mappatura di oltre 8.500 prodotti
- Definizione di una strategia di riduzione delle emissioni
Settore
Farmaceutico
L'azienda
Un’azienda farmaceutica, che preferisce rimanere anonima, ha intrapreso con il supporto di Ollum un percorso di misurazione della Carbon footprint aziendale, per quantificare le proprie emissioni di gas serra lungo l’intera catena del valore.
L’azienda opera in un settore molto regolamentato, caratterizzata da un uso intensivo di energia e materiali. Oltre al calcolo della carbon footprint, lo scopo del progetto è stato quello di trovare le aree più critiche e costruire delle strategie di riduzione delle emissioni.
Gli obiettivi
- Calcolare le emissioni di Scope 1, 2 e 3, misurando con precisione l’impronta di carbonio aziendale lungo l’intera catena del valore
- Identificare le fonti di emissioni più impattanti, mappando le aree critiche (hotspot), e identificando le aree in cui intervenire con più priorità
- Definire una strategia di riduzione delle emissioni, stabilendo target di riduzione, azioni per raggiungerli (interventi di efficientamento energetico, engagement dei fornitori, ottimizzazione della logistica) e una cadenza per il monitoraggio dei progressi
La nostra strategia
- Raccolta e analisi dei dati: abbiamo mappato oltre 8.500 prodotti, per compilare in modo completo l’inventario delle emissioni GHG
- Calcolo delle emissioni: i dati sono stati elaborati attraverso fattori di emissione standardizzati, grazie ai quali abbiamo ottenuto una quantificazione precisa delle emissioni di CO2
- Definizione della strategia di riduzione: a partire dai risultati, abbbiamo sviluppato un piano di miglioramento continuo, con azioni mirate su efficienza energetica, coinvolgimento dei fornitori e monitoraggio periodico
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La nostra strategia
Il progetto è stato diviso in tre parti principali:
1. Raccolta e analisi dei dati
Sono stati raccolti dati relativi ai beni acquistati, servizi utilizzati, trasporti, rifiuti, viaggi di lavoro e spostamenti casa-lavoro. L’analisi ha incluso oltre 8500 prodotti suddivisi in macro-famiglie e altre categorie rilevanti per il calcolo delle emissioni.
2. Calcolo delle emissioni
I dati raccolti sono stati elaborati utilizzando fattori di emissione standardizzati. Le emissioni sono state calcolate considerando ogni categoria e convertite per facilitare il confronto tra le diverse attività.
3. Comunicazione dei risultati
L’analisi ha identificato le aree più impattanti e le opportunità di miglioramento. I risultati sono stati presentati con grafici e tabelle per supportare il processo decisionale e pianificare strategie di riduzione efficaci.
Servizi di consulenza ESG
Scopri le soluzioni Ollum utilizzate in questo progetto:
Carbon footprint
Scopri di piùRiduzione delle emissioni
Scopri di piùCiò che ci ha reso fieri
Risultati raggiunti nel
progetto
1. Quantificazione completa delle emissioni
Calcolata carbon footprint aziendale: emerge che Scope 3 >70% delle emissioni totali, evidenziando la priorità d’intervento sulla supply chain.
2. Mappatura degli hotspot
Analizzati >8.500 prodotti/servizi e classificati per macro-famiglie: emersi come principali driver beni/servizi acquistati e beni strumentali, seguiti dal trasporto casa-lavoro.
3. Sviluppo strategia di riduzione
Definiti KPI e cadenza di reporting, azioni su efficienza energetica (Scope 1–2) e coinvolgimento fornitori (Scope 3), abilitando miglioramento continuo e allineamento agli standard internazionali.
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Contattaci senza impegnoLe difficoltà
Principali sfide del progetto
Nel progetto svolto con questa azienda farmaceutica, le principali difficoltà che abbiamo incontrato sono:
- Mantenere la qualità dei dati: riconciliare fonti diverse (ERP, acquisti, contabilità), colmare i gap con proxy affidabili e applicare fattori di emissione coerenti per oltre 8.500 prodotti/servizi
- Coinvolgimento della suppy chain: ottenere dati primari da fornitori e trasportatori, allineare formati e periodi di rendicontazione, e stimare correttamente logistica e commuting evitando sovra/sotto-stime
- Definire il perimetro e le allocazioni: definire confini organizzativi e operativi (multi-sito, reparti R&D), impostare regole di allocazione robuste, prevenire il doppio conteggio, tutelare la riservatezza del cliente anonimo e stabilire baseline/KPI stabili per il monitoraggio.
Approfondimento
Come si suddividono le emissioni nella Carbon Footprint?
Scope 1
Le emissioni di Scope 1 sono quelle generate direttamente dalle attività aziendali. Includono:
- combustione dei carburanti nei veicoli aziendali e nelle caldaie
- processi industriali specifici e sotto il controllo dell’azienda
- fughe di gas refrigeranti nei sistemi di condizionamento e refrigerazione
Scope 2
Le emissioni di Scope 2 sono quelle generate dalla produzione di energia elettrica, calore e vapore acquistati e consumati dall’azienda. Includono:
- energia elettrica acquistata per alimentare le proprie strutture
- calore e vapore acquistato dall’azienda
Scope 3
Le emissioni di Scope 3 coprono tutte le altre emissioni indirette che si verificano lungo l’intero ciclo di vita delle attività aziendali. Includono tra le altre cose:
- beni e servizi acquistati dall’azienda
- trasporto e distribuzione dei beni acquistati o dei prodotti finiti
- emissioni derivanti dai viaggi di lavoro dei dipendenti
- emissioni derivanti dallo smaltimento dei prodotti a fine vita
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“In Ollum, crediamo che ogni impresa possa essere protagonista del cambiamento. Per questo, le accompagniamo nella transizione ecologica, trasformando la sostenibilità in un motore di competitività e innovazione.”
Saverio Lapini e Davide Treghini, fondatori di Ollum
“In Ollum, crediamo che ogni impresa possa essere protagonista del cambiamento. Per questo, le accompagniamo nella transizione ecologica, trasformando la sostenibilità in un motore di competitività e innovazione.”
Saverio Lapini e Davide Treghini, fondatori di Ollum
