Carbon Footprint nel Settore Elettronica – Inventronics GmbH

  • Analisi dettagliata delle principali categorie emissive, con focus su fase d’uso e materiali
  • Sviluppo di un carbon tool collegato al gestionale aziendale per il calcolo automatico dell’impatto ambientale di migliaia di prodotti
  • Creazione di un framework scalabile per estendere la rendicontazione a tutte le entità europee (inclusa Inventronics S.r.l.)

”L'analisi ha fatto emergere risultati preziosi, rendendo l'ecodesign la leva più importante per la nostra roadmap di sostenibilità. Un lavoro rigoroso e strategico, che ci consente oggi di rispondere con dati concreti alle richieste di clienti e stakeholder, e di costruire una baseline solida per il nostro bilancio di sostenibilità.

Luca BordinHead of Quality Assurance and Corporate Governance di Inventronics GmbH

Soluzioni attuate

Settore

L'azienda

Inventronics è un fornitore leader a livello mondiale di sistemi e soluzioni di illuminazione, forte di decenni di esperienza in driver LED, sensori, sistemi di controllo e moduli LED.

In Europa, le attività si concentrano su logistica, distribuzione, vendite e assistenza post-vendita, nonché sulla produzione per il mercato europeo e globale.

Inventronics GmbH, con sede a Garching, vicino a Monaco di Baviera, è stata la prima entità giuridica europea ad adottare un approccio strutturato alla rendicontazione della sostenibilità. Altre entità stanno seguendo gradualmente l’esempio, fra le quali Inventronics S.r.l..

Gli obiettivi

  • Misurare in modo completo e rigoroso la Carbon Footprint aziendale (Scope 1, 2 e 3).
  • Costruire una baseline quantitativa per il bilancio di sostenibilità e creare un modello replicabile per le altre entità europee del gruppo
  • Rispondere alla crescente domanda dei clienti di dati ambientali a livello di prodotto e rafforzare la posizione di partner trasparente.

La nostra strategia

  • Approccio integrato: copertura completa degli Scope 1, 2 e 3 lungo tutta la catena del valore.
  • Centralità del prodotto: focus sulla fase d’uso e sui materiali, principali driver emissivi nel settore illuminazione.
  • Approccio pluriennale: progettazione del sistema per estensione futura a livello europeo.
La nostra strategia

1. Raccolta dati

Raccolta dati primari:

  • logistica
  • consumi
  • attività aziendali

e utilizzo di fattori di emissione certificati (database LCA internazionali)

2. Calcolo emissioni

Calcolo degli Scope 1 e 2 secondo approcci standardizzati e modellazione avanzata dello Scope 3, in particolare:

    • materiali acquistati
    • fase d’uso dei prodotti
    • trasporti e altre categorie indirette

3. Sviluppo Carbon Tool

Sviluppo di un carbon tool che:

    • associa fattori di emissione ai componenti e alle loro curve di utilizzo nella fase d’uso.
    • calcola in pochi miniti la carbon footprint dei prodotti a partire dalla distinta base

Definizione di scenari d’uso realistici in collaborazione con il team R&D.

Servizi di consulenza ESG

Carbon Footprint

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Ecodesign di prodotto

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Ciò che ci ha reso fieri

Risultati raggiunti nel
progetto con Inventronics

1. Identificare le principali fonti di emissioni

Evidenziata una distribuzione delle emissioni estremamente concentrata: oltre il 90% delle emissioni è attribuibile allo Scope 3. Inoltre, la fase d’uso dei prodotti rappresenta da sola oltre il 93% delle emissioni totali, pari a circa 800.000 tCO₂eq. L’ecodesign diventa un approccio cruciale per ridurre le dispersioni e creare prodotti più efficienti.

2. Emissioni Scope 1 & 2

Le emissioni Scope 1 e 2 risultano inferiori all’1% del totale, confermando che le attività operative europee (logistica e commerciale) hanno un impatto diretto marginale rispetto al ciclo di vita del prodotto

3. Identificate azioni di miglioramento

1. Materiali: incremento del contenuto riciclato (plastica e alluminio)

2. Efficienza dei driver e moduli LED: riduzione delle perdite energetiche e aumento fattori di conversione energia luminosa/elettrica (anche minime variazioni hanno impatti rilevanti sulla fase d’uso)

3. Controllo intelligente: passaggio a sistemi dimmerabili per ridurre i consumi

4. Creazione Carbon Tool

Il carbon tool consente oggi di calcolare la carbon footprint (Fase A1..A4) di qualsiasi prodotto in pochi minuti

5. Carbon Tool

Il carbon tool supporta il Life Cycle Assessment (LCA) per clienti e richieste commerciali

6. Impatto trasporti

Nonostante la supply chain globale, l’impatto emissivo dei trasporti è trascurabile, a causa del peso molto ridotto dei componenti elettronici

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Le difficoltà

Nel progetto con Inventronics le sfide più importanti possono essere riassunte nei seguenti punti:

  • Complessità del catalogo: diverse migliaia di SKU con distinte base articolate
  • Qualità dei dati ERP: necessità di pulizia e normalizzazione delle varianti storiche
  • Normativa in evoluzione: adattamento continuo al perimetro CSRD

Beni e servizi acquistati

Emissioni derivanti dalla produzione dei beni e servizi che l’azienda acquista.

Attività relative ai combustibili e all’energia

Emissioni relative al trasporto dei combustibili dal pozzo al distributore.

Trasporto e distribuzione

Emissioni derivanti dal trasporto e dalla distribuzione dei beni acquistati o dei prodotti finiti.

Rifiuti e scarti

Emissioni derivanti dal trattamento dei rifiuti generati dalle operazioni aziendali.

Viaggi di lavoro

Emissioni derivanti dai viaggi di lavoro dei dipendenti.

Uso dei prodotti venduti

Emissioni derivanti dall’uso dei prodotti venduti dall’azienda.

“Con il supporto di Ollum abbiamo misurato la Carbon Footprint aziendale (Scope 1, 2 e 3). Il team ha gestito con grande competenza un progetto complesso, lavorando su un catalogo di migliaia di prodotti LED e costruendo da zero un carbon tool collegato al nostro gestionale, capace di calcolare (quasi automaticamente) l'impatto ambientale di qualsiasi prodotto in pochi minuti a partire dalla distinta base. L'analisi ha fatto emergere risultati preziosi, rendendo l'ecodesign la leva più importante per la nostra roadmap di sostenibilità. Un lavoro rigoroso e strategico, che ci consente oggi di rispondere con dati concreti alle richieste di clienti e stakeholder, e di costruire una baseline solida per il nostro bilancio di sostenibilità.”

Luca BordinHead of Quality Assurance and Corporate Governance di Inventronics GmbH

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