Esperta in reporting ESG e politiche per l'ambiente.
In questo articolo esamineremo l’Analisi di Materialità e la sua importanza per le aziende che vogliono diventare più sostenibili.
Analizzeremo le diverse fasi di questo processo, i suoi vantaggi concreti e come può essere un punto di inizio verso una strategia di sostenibilità più completa.
Leggi l’articolo completo!
Indice
PUNTI CHIAVE
Il materiality assessment, o analisi di materialità, identifica gli impatti economici, sociali e ambientali più rilevanti per un’organizzazione.
Svolgere l’analisi di materialità porta benefici concreti, soprattutto in termini di reputazione e gestione del rischio.
Il processo di materiality assessment si svolge in cinque fasi e richiede il coinvolgimento degli stakeholder.
Cos’è l’Analisi di Materialità (Materiality Assessment)
L’Analisi di Materialità (Materiality Assessment) è un processo in cui vengono identificati e valutati gli indicatori di sostenibilità ambientale e sociale rilevanti per un’azienda e i suoi stakeholder. I temi definiti “materiali” sono quelli più significativi, in quanto hanno un impatto rilevante sulle performance ESG dell’azienda.
Ad esempio, per un’azienda che produce abbigliamento, alcuni fattori con un’alta materialità sono l’uso di materiali sostenibili, le emissioni di gas serra, la sostenibilità della supply chain; per un’azienda chimica, invece, sono più importanti aspetti come la gestione dei rifiuti, il trattamento delle acque reflue e lo smaltimento dei rifiuti pericolosi.
Insomma, l’analisi di materialità è uno strumento chiave nell’ambito della sostenibilità aziendale, in modo particolare nella valutazione degli aspetti ESG: Environmental, Social, e Governance. Essa permette infatti di identificare gli elementi che possono influire significativamente sulle decisioni e sulle valutazioni degli investitori, dei clienti e della società nel suo complesso.
I Vantaggi dell’Analisi di Materialità ESG
L’importanza dell’analisi di materialità per le imprese si può riassumere in questi vantaggi concreti:
Ottimizzazione delle risorse. L’ESG materiality assessment consente alla tua azienda di concentrare le proprie risorse su questioni che hanno un impatto significativo, evitando la dispersione di sforzi su aspetti meno rilevanti. Ciò favorisce un utilizzo più efficiente delle risorse finanziarie e umane.
Gestione del rischio. Identificare e comprendere i rischi legati a questioni materiali ti consente di sviluppare strategie di mitigazione più efficaci. La gestione proattiva dei rischi può preservare la reputazione aziendale e ridurre potenziali perdite finanziarie.
Credibilità e legittimità. Le aziende impegnate in pratiche sostenibili e trasparenti acquisiscono maggiore credibilità agli occhi degli stakeholder. L’analisi di materialità ESG fornisce anche alla tua impresa una base solida per dimostrare un impegno concreto verso la sostenibilità.
Competitività sul mercato. Con sempre più consumatori e investitori che valutano le performance ESG delle aziende, quelle che dimostrano di gestire efficacemente le questioni materiali acquisiscono un vantaggio competitivo sul mercato.
Come Funziona l’Analisi di Materialità
L’analisi di materialità è un processo strutturato composto da diverse fasi. Esso prevede il coinvolgimento del top management dell’azienda, assieme ad altri stakeholder come i dipendenti, i fornitori e i clienti. Illustriamo di seguito le principali fasi del materiality assessment:
Identificazione delle Questioni Materiali
In questa fase, la tua azienda identifica e raccoglie una vasta gamma di informazioni sulle diverse attività e sul loro impatto economico, sociale e ambientale. Ciò può includere diverse valutazioni di sostenibilità ambientale, come Carbon Footprint, Water Footprint e Life Cycle Assessment (LCA), e sociale (pratiche di gestione del personale e altro ancora).
Votazione dei Temi Materiali da Parte del Top Management
Una volta stilata una lista di potenziali temi materiali, viene fatto un workshop con i manager di prima linea per identificare le tematiche più rilevanti. Il fatto che ognuno dia un voto diverso alle tematiche è un fattore positivo, perché rispecchia meglio le diverse visioni aziendali.
Coinvolgimento degli Stakeholder
Gli stakeholder, compresi clienti, dipendenti, investitori e comunità locali, vengono coinvolti per determinare quali questioni considerano più rilevanti. Il coinvolgimento degli stakeholder è fondamentale per ottenere una prospettiva diversificata e rappresentativa: ti stupirà sentire i loro diversi punti di vista.
Analisi e Prioritizzazione
Le informazioni raccolte vengono quindi analizzate e utilizzate da noi di Ollum per determinare il livello di rilevanza di ciascuna questione. La priorizzazione delle questioni materiali consente all’azienda di concentrare i propri sforzi sulle aree che hanno un impatto maggiore.
Monitoraggio Continuo
Il materiality assessment non è un processo statico. Le dinamiche aziendali e sociali possono cambiare nel tempo, quindi è fondamentale monitorare continuamente le questioni materiali e apportare eventuali aggiornamenti alle strategie aziendali, anche con il nostro aiuto.
Questo approccio è più articolato rispetto alla tradizionale analisi di materialità. Oltre agli impatti ESG che l’azienda ha sul mondo esterno (materialità d’impatto, o esterna), bisogna considerare come questi stessi impatti possano influire sull’azienda (materialità finanziaria, o interna), come rischi possibili. Ad esempio, il cambiamento climatico, sotto questa doppia prospettiva, non solo è un impatto verso il mondo, ma è anche un rischio per l’azienda (ad esempio se questa ha degli stabilimenti produttivi in aree soggette ad alluvioni o siccità).
💡 La CSRD richiede un’analisi di doppia materialità strutturata secondo gli standard ESRS. Ollum supporta le aziende in questo percorso, dall’identificazione dei temi materiali alla redazione del bilancio di sostenibilità: come affrontiamo questo processo con le aziende che seguiamo.
Esempio di Analisi di Materialità
Possiamo fare un esempio concreto dell’implementazione del materiality assessment prendendo come focus un’azienda del settore alimentare. Attraverso un processo di analisi dettagliato, questa azienda ha identificato le questioni legate alla sostenibilità dell’approvvigionamento, compresa la catena di approvvigionamento agricolo e la gestione delle risorse idriche.
Investendo in pratiche agricole sostenibili e adottando tecnologie per il risparmio idrico, l’azienda non solo riduce il suo impatto ambientale, ma migliora la fiducia dei consumatori. Gli stakeholder apprezzano la trasparenza dell’azienda nel riferire sui progressi e sull’evoluzione delle questioni materiali nel tempo. L’azienda quindi cresce e ottiene nuove collaborazioni e partnership di alto livello.
Questo esempio è utile a capire come un processo come l’analisi di materialità abbia un valore concreto nel successo di un’azienda, e può averlo anche nella tua.
Dopo l’Analisi di Materialità: Next Steps
Una volta completato il materiality assessment ESG, l’azienda ha compreso chiaramente quali sono le aree più importanti su cui intervenire per integrare la sostenibilità nelle proprie attività. Alla luce di questa analisi, l’azienda potrà intraprendere una strategia ESG basata su:
redazione di un bilancio di sostenibilità, per comunicare le performance in modo trasparente seguendo standard internazionali;
adottare degli strumenti di misurazione degli impatti ambientali, per calcolare scientificamente diverse tipologie di impatti;
diventare un leader della sostenibilità, scegliendo Ollum come supporto per sviluppare delle strategie di riduzione degli impatti individuati.
💡 L’analisi di materialità è il punto di partenza per costruire una strategia ESG credibile. Ollum affianca le aziende dalla mappatura dei temi materiali fino alla redazione del bilancio di sostenibilità: come strutturiamo questo percorso.
Come possiamo supportarti
L’analisi di materialità è il presupposto per qualsiasi strategia ESG strutturata: consente di identificare i temi rilevanti per l’azienda e i suoi stakeholder, prioritizzare gli interventi e costruire una rendicontazione credibile. Con la CSRD, questo processo diventa obbligatorio per un numero crescente di imprese e si evolve nella doppia materialità prevista dagli standard ESRS.
Ollum supporta le aziende nell’analisi di materialità e di doppia materialità, nella redazione del bilancio di sostenibilità e nell’ottenimento di rating ESG come EcoVadis e CDP.
Vuoi capire come avviare o strutturare il tuo percorso ESG?
